Objectifs de la formation
Connaitre la méthode projet dans son approche globale
Maitriser son rôle et son positionnement dans la méthode projet
Identifier les leviers du succès du déploiement d’une organisation en mode projet
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Déployer une organisation en mode projet agile
Pourquoi la méthode projet ?
Rappel sur l’historique et le contexte
Le sens et les enjeux de la démarche
Les fondamentaux de la culture projet
C’est quoi un projet ? Pourquoi ? Définition
Présentation du PLM (Project Lyfecycle Management)
Les différents acteurs d’un projet
Les évolutions et apports au mode projet
Gestion des ressources : outils, priorités, conflits
Animation des projets : jalons, réunions, décisions
Evolution des métiers dans le cadre des projets
La communication liées aux projets
Rôle et savoir être / agir des membres de la Direction
Participation aux rituels de pilotage des projets
Posture et approche décisionnelle
Appui sur la mobilisation, la transversalité, la confiance
Les clés d’engagement des équipes projets
Les changements de pratique et l’évolution des réflexes
Ce qu’on attend d’un comité de pilotage
Conditions d’efficacité d’un streering comittee
Les bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs
Stratégie de déploiement et conditions de réussite
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