Aligner l’ensemble des acteurs de l’entreprise par la déclinaison des objectifs stratégiques
Structurer la performance globale (HQCDE) grâce à des rituels standards de Management Visuel Participatif en faisant progresser les pratiques managériales
Rythmer l’animation des équipes autour de la performance de leur secteur/service (Quotidien/Hebdo/Mensuel) grâce à des tableaux standards
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Dynamiser la performance de votre entreprise par le MVP
Partie 1
Déploiement en objectifs opérationnels de la stratégie d’entreprise
Des indicateurs « terrain » sur les objectifs stratégiques
Alignement de l’ensemble des secteurs/services
Développement de la culture du terrain
Définition des données à récupérer sur le terrain
Création de tournées de terrain structurées
Partie 2
Implantation des tableaux standards de pilotage
Les piliers de la Performance HQCDE
Des incontournables du MVP (Management Visuel Participatif)
Conduire le Changement
Feuille de route de déploiement des MVP
Evolution des pratiques managériales
Responsabilisation des équipes
Mobilisation des acteurs
Partie 3
Réflexion sur la cartographie des MVP par service / secteur
Niveau des rituels de 1 à 4
Modalités de participation des services support
Définition d’indicateurs pertinents et d’objectifs motivants
Différence entre indicateurs de résultat et de moyen
Choix des données simples à suivre par les équipes
Déclenchement et suivi des actions
Partie 4
Animation et communication
Les rituels de communication et d’animation
Les variantes pour dynamiser le quotidien
Fréquences des mises à jour et animations
Rôle et responsabilité des participants
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
