Dynamiser la performance de votre entreprise par le MVP

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Dynamiser la performance de votre entreprise par le MVP

Objectifs

  • Aligner l’ensemble des acteurs de l’entreprise par la déclinaison des objectifs stratégiques
  • Structurer la performance globale (HQCDE) grâce à des rituels standards de Management Visuel en faisant progresser les pratiques managériales
  • Rythmer l’animation des équipes autour de la performance de leur secteur/service (Quotidien/Hebdo/Mensuel) grâce à des tableaux standards

Programme

Partie 1

  • Déploiement en objectifs opérationnels de la stratégie d’entreprise
    • Des indicateurs « terrain » sur les objectifs stratégiques
    • Alignement de l’ensemble des secteurs/services
  • Développement de la culture du terrain
    • Définition des données à récupérer sur le terrain
    • Création de tournées de terrain structurées

Partie 2

  • Implantation des tableaux standards de pilotage
    • Les piliers de la Performance HQCDE
    • Des incontournables du Management Visuel
  • Conduire le Changement
    • Feuille de route de déploiement des MVP
    • Evolution des pratiques managériales
    • Responsabilisation des équipes
    • Mobilisation des acteurs

Partie 3

  • Réflexion sur la cartographie des MVP par service / secteur
    • Niveau des rituels de 1 à 4
    • Modalités de participation des services support
  • Définition d’indicateurs pertinents et d’objectifs motivants
    • Différence entre indicateurs de résultat et de moyen
    • Choix des données simples à suivre par les équipes
    • Déclenchement et suivi des actions

Partie 4

  • Animation et communication
    • Les rituels de communication et d’animation
    • Les variantes pour dynamiser le quotidien
    • Fréquences des mises à jour et animations
    • Rôle et responsabilité des participants

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