Amélioration continue
Pérenniser la performance par l’amélioration continue
De l’optimisation à l’ancrage des bonnes pratiques
Chez EliteOrga, nous sommes convaincus que l’amélioration continue ne doit pas être un simple chantier temporaire, mais un véritable mode de fonctionnement au quotidien. Depuis plus de 20 ans, nos équipes accompagnent les entreprises pour transformer les gains ponctuels en résultats durables. Notre force : implémenter la performance sur le terrain, au plus près des opérations, en ancrant les pratiques par l’action.
Nos interventions génèrent des gains quantifiables : amélioration du TRS, réduction des gaspillages, baisse des TMS, hausse de la productivité. Dans la continuité de ces résultats, notre objectif est de rendre ces réussites pérennes, réplicables et autonomes.
Cette phase de pérennisation de la démarche d’amélioration continue intervient comme troisième volet dans notre approche en 3 étapes : Diagnostic opérationnel – Accompagnement au changement – Pérennisation.
Intégrer l’amélioration continue dans la culture d’entreprise
Les démarches Lean Management, Lean 6 Sigma, Lean Manufacturing, Lean Logistique ou Lean Office n’ont de valeur que si elles vivent au quotidien au travers des pratiques des collaborateurs. C’est pourquoi nous formons et accompagnons les managers à devenir les garants des standards, à animer des rituels efficaces, à faire vivre la performance au quotidien. Cela passe par un apprentissage en conditions réelles qui favorise la mémorisation, la mise en pratique, la transposition et donc la durabilité des acquis.
Notre accompagnement pour pérenniser votre démarche d’amélioration continue
Consolider les standards et structurer les bonnes pratiques
Une fois vos standards bien établis, la pérennisation passe par la robustesse de ceux-ci. Chaque processus est clarifié, partagé, amélioré et challengé régulièrement.
La culture de la performance ne doit jamais s’éteindre. C’est pourquoi nous vous accompagnons dans l’intégration des routines de progrès, du management visuel de la performance, en passant par le 8D au QRQC et les standards d’animation managériale. Nous vous aidons à structurer et faire vivre vos tableaux de pilotage, vos animations à intervalles courts (AIC), vos indicateurs SQCDP ainsi que les outils d’amélioration continue indispensables à une démarche Lean efficace.
Vers l’autonomie des équipes : un relais clé
Notre approche repose sur l’intelligence collective et la responsabilisation des équipes pour faire vivre les outils Lean au quotidien. En effet nous œuvrons pour la montée en compétence des équipes afin de les rendre autonomes. Notre ambition : transmettre notre savoir-faire pour que vos managers de proximité appuyés par vos responsables amélioration continue deviennent les pilotes naturels du progrès et de l’optimisation des processus. Grâce à des formations ciblées telles que nos formations certifiantes Lean, vos collaborateurs développent une véritable posture d’acteur du changement.
La Pyramide Lean présente les différents niveaux de certifications Lean adapté à chaque profil de l’entreprise :
Nous construisons également des parcours de formation sur-mesure, adaptés aux contextes spécifiques de chaque entreprise. En collaboration avec nos Experts, vous identifiez les étapes clés de votre cheminement pédagogique personnalisé. Découvrez le témoignage de Lydie, pour qui nous avons réalisé un parcours personnalisé de 7 jours de formations sur 10 semaines :
EliteOrga, facilitateur de l’amélioration continue
Nos Experts restent mobilisables pour accompagner vos rituels clés : bilans MVP, audits et diagnostics flash, réactivation des rituels Lean, mise à jour des standards suite à un changement (nouveau produit, nouvelle organisation, etc.).
Nous intervenons également en soutien technique ciblé, notamment sur des chantiers d’amélioration complexes ou des problématiques d’efficience opérationnelle. Notre équipe épaule vos responsables amélioration continue et managers sur des besoins ponctuels ou sur des périodes plus longues pour absorber une croissance d’activité par exemple.
Pérennisation et amélioration continue : un cycle vertueux
Stabiliser un projet pour mieux en lancer un autre
Une transformation réussie enclenche une dynamique au sein de votre organisation. Grâce à nos outils comme la matrice Hoshin Kanri ou le Balance Scorecard, vous serez équipés pour relancer de nouveaux cycles de progrès sur d’autres périmètres ou d’autres enjeux stratégiques.
La performance d’aujourd’hui doit être robuste pour mieux performer demain. Pérenniser, c’est aussi capitaliser pour industrialiser plus efficacement en mode Lean, accueillir de nouveaux collaborateurs avec des standards clairs ou intégrer plus facilement de nouveaux flux.
L’amélioration continue, une démarche qui s’entretient
En complément, chez EliteOrga nous vous accompagnons avec le LMA – Lean Management Assessment. Il s’agit d’une étape clé dans la démarche d’amélioration continue d’une entreprise pour réévaluer la maturité Lean de l’organisation. Nos Experts analysent les pratiques en place tant avec une approche qualitative qu’une approche quantitative. Le Lean Management Assessment est un levier essentiel pour identifier les nouveaux besoins, projeter de nouvelles solutions d’amélioration et de vivifier la démarche Lean.
Notre préconisation sur le sujet est de le réaliser sur un rythme bi-annuel ou deux fois dans le cycle d’une vision à 5 ans associé au projet de transformation de l’entreprise.
Faire de l’amélioration continue le pilier de votre performance
Pérenniser, c’est ancrer les pratiques, réflexes et postures afin que demain soit naturellement meilleur qu’hier. C’est notre raison d’être chez EliteOrga : faciliter la performance opérationnelle durable de nos clients. Contactez-nous dès maintenant pour passer un cap et pérenniser votre performance !
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